头号玩家-电子游戏篇 ?(第四章)

编辑:小豹子/2018-10-11 16:54

  第四次游戏机战争 (公元2000-2004年)

  索尼 vs任天堂 vs微软 vs 世嘉

  上一章说到初出茅庐的SONY凭借PS出色的3D性能,第三方的强力支持及成功的营销战略一举超越了游戏巨头任天堂而登上游戏主机王者之位。故事还在继续,很快又要新的玩家要加入了。

  还得从世嘉开始说起,在上一代主机竞争中SS由于设计复杂导致在和PS的价格战中落败,同时也加大了软件厂商开发难度而使得好的作品较少。世嘉决定吸取教训,世嘉的社长中山隼雄决定外聘IBM的高级工程师在美国成立了一个单独的开发组,而日本方面由佐藤秀树率领团队同时进行主机设计。1997年7月,高层决定采用日本组的方案,并定名为 Dreamcast,简称DC。梦(Dream)与传播(Broadcast)的合成词,意思是将梦传播给玩家。为了抢占新一代的游戏主机市场,DC在1998年11月27日正式发售,售价29800日元。

  DC有两大特点,一是采用了专用的:“GD-ROM”作为存储媒体,可以储存最多1GB的资料。其目的是为了防止盗版。但是后来被破解组织发现原来这只是高密度的CD-ROM,最后更被破解其防拷保护,以致大量盗版游戏充斥市场。再就是DC是世界上第一款内置调制解调器(Modem)的游戏主机,通过它玩家可以通过因特网进行网络对战。世嘉还推出了日本第一款真正意义上的网络游戏《梦幻之星Online》,为推动网络游戏的普及做出了巨大的贡献。但在98年,一般用户还在使用拨号上网,所以世嘉推出的网络服务没有能够得到玩家的积极应用。可以说世嘉再一次走在了时代的前面,可惜生不逢时。

  世嘉对DC寄以厚望,豪赌式地投入了高达130亿日元的广告费,使得DC在发售之前,世嘉已经拿到了50万台的订单,DC在日本的首批出货15万台当天就抢购一空。1999年9月9日,DC在美国上市,也获得了巨大的成功,当天就卖出了22.5万台,可见市场需求相当旺盛。然而世嘉的图形芯片供应商NEC却碰上了严重的生产问题,图形芯片的生产速度跟不上,严重地影响了DC的产量和销量。图形芯片的开发延期使得世嘉无法向软件厂商交付开发器材,从而也导致DC缺乏软件支持。DC逐渐呈现颓势。进入2000年,随着PS2的上市,DC在日本和美国全面溃退。2001年3月,世嘉宣布DC停产,并彻底退出主机市场。世嘉的豪赌最终被猪队友坑了,只能感慨他们再一次败给了“任天堂”。(任天堂直译的意思是竭尽全力,成败任天。 或者可以说是谋事在人成事在天) 世嘉宣布转型成为软件厂商,为SONY, 任天堂等其他公司的游戏平台开发软件。

  迫于世嘉DC的来势汹汹,SONY在2000年3月4日推出了PS的后继机型PlayStation 2, 简称PS2。售价39800日元。PS2的定位是PS的直接升级版本,走的还是高画质,高音质路线。同时PS2采用了DVD-ROM作为软件媒体,而且还能够播放DVD视频光盘。要知道当时DVD播放机售价就高达5-8万日元,这就为PS2提供了很高的性价比以及DVD的普及起到了很重要的作用。游戏方面,PS2上的游戏不仅数量众多,上市第一年就推出了120款游戏。而且还有《最终幻想》系列、《街头霸王EX3》、《战神》、《真三国无双2》、《女神异闻录4》和《合金装备2》等等大作压阵。同时PS2还向下兼凤凰彩票娱乐平台(5557713.com)容,很多PS的游戏在PS2上也可以玩,为玩家提供了更多的游戏选择。不仅软硬件进行了升级,由于PS的良好口碑以及SONY不遗余力的推广,使得当时市场上仅有的新一代主机世嘉的DC根本无法抗衡PS2,很快就被PS2挤出了市场,也把游戏巨头世嘉挤出了家用游戏机玩家的行列。

  在SONY推出PS2之后,任天堂的主机还未能推出市场,于是他们率先推出了自己的另一优势产品,就是累计销售了1.2亿台的人气掌机GB的后继机型Game Boy Advance, 简称GBA。售价8800日元。

  头号玩家-电子游戏篇 ?(第四章)

  Game Boy Advance

  任天堂对GBA的外形进行了很多大胆的尝试,另外为了GB的兼容,GBA的内部特别又安装了一块GB的CPU。使得GBA的性能已经超越了二代主机SFC。因此GBA上的还推出了许多SFC的移植作品。还有任天堂的独门掌中宝《口袋妖怪》系列,使得任天堂在掌机这一市场一枝独秀。最后GBA虽然没有能超越GB的销量,但是也卖出了8151万台。为任天堂开了个好头,老任家靠掌机续命的说法也由此传开。

  在被PS一轮碾压之后,任天堂终于在2001年9月14日推出了新一代主机Nintendo Game Cube, 简称NGC。售价为25000日元。NGC价格虽然PS2的一半多一点,但是性能几乎与PS2相当。首发游戏包括《路易鬼屋》、《水上摩托:蓝色风暴》(任天堂)和《超级猴子球》(世嘉)共三款。NGC的发售十分低调,之前并没有多少热烈的议论。首批出货共有45万台,而首周之内只卖出了30万台,与其他主机凤凰彩票网(fh643.com)普遍存在的缺货现象形成了鲜明对比。同时,吸取了N64游戏开发难导致游戏匮乏的教训,任天堂降低了开发门槛,鼓励第三方厂商多平台开发。推出了《生化危机系列》(卡普空)、《合金装备:孪蛇》(科乐美)等高质量第三方作品。但是由于NGC任天堂这次采用了与松下联合开发的8cm光盘作为游戏媒体,容量比起DVD来还是小的多。因此很多其他机型上推出的游戏很难移植到NGC上。同时由于不注重换代产品之间的兼容性,不仅因为之前NC采用的是卡带,而NGC采用了光盘而导致不能兼容,而且NGC又采用了全新设计的手柄,接口也和之前的产品完全不兼容。这样的做法使得之前积累的大量游戏软件和客户资源白白浪费了。不得不说这是一大失误。NGC的仓促上阵不仅没有起到压制PS2的作用,反而让任天堂陷入进退两难的境地。NGC的美版首发又很不幸地遇到了另外一个强敌,就是刚刚踏入游戏机市场,主场作战并且由世界首富比尔·盖茨亲手打造的游戏主机Xbox。

  也许你会有疑问,微软不是做软件的吗?怎么会跑来趟游戏机市场这趟浑水呢?因为微软在完成了占领办公室和书房的战略之后,开始了占领客厅这一新的战略。出发点是基于一个理念,一切为了Windows。通过将Windows扩张到客厅中,拓展Windows的使用领域,获得更广泛的用户基础。而非仅仅为了游戏玩家,更不是钱多任性。微软当初决定进军游戏产业时就已经看中了任天堂,并且多次秘密提出收购建议,不过遭到了山内溥的断然拒绝。在收购任天堂和世嘉失败之后,微软最后决定推出自己的游戏主机,也就是Xbox。

  头号玩家-电子游戏篇 ?(第四章)

  微软第一代游戏主机Xbox

  2001年11月15 凤凰彩票网(fh643.com) 日,微软在美国发布了Xbox游戏主机。首发游戏包括《幻魔鬼舞者》(卡普空)等12款作品,可见微软在软件方面下了一番功夫。由于上市晚,Xbox在美国上市时,PS2的全球销量已经突破了2000万台。然而来势汹汹的Xbox依然令人畏惧,微软在纽约和旧金山举办了盛大的Xbox午夜首卖活动,比尔盖兹亲临活动造势。同时299美元这样低廉的售价在当时无异于倾销。以这样的价位销售,每卖一台Xbox,微软将会亏125美元。最后微软以亏损超过40亿元的代价完成了首秀。比尔·盖茨说了,几十亿美元的亏损仅仅是为了“再玩一遍”!确实有点任性。

  最终,Xbox在美国市场成功地超越了任天堂的NGC。Xbox销量有八成是来自于欧美玩家的支持,在日本等亚洲地区的销售则是一片惨淡。原因就是Xbox的游戏阵容偏向美系风格。另外,巨大的主机和控制手柄得不到日本和其他亚洲玩家的喜爱。

  第四次游戏机战争最终以PS2的胜利而告终。Xbox初来乍到,凭借强大的金钱攻势获得了第二,而任天堂的NGC表现平平而屈居第三。世嘉退出了游戏主机玩家的行列,游戏机市场的三国时代到来了。

  第四次游戏机战争各厂商出货数据:

  游戏机

  日本国内销售

  全球销售

  Play Station 2 (索尼)

  2160万台

  1亿5000万台

  Xbox (微软)

  47万台

  2400万台

  Nintendo Game Cube (任天堂)

  402万台

  2174万台

  Dreamcast (世嘉)

  245万台

  1060万台

  未完待续...... 请继续关注我的头条号,继续关注游戏机大战的商战故事。